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Die Unter­nehmen sind im Corona-Jahr 2020 plötzlich mit existen­ziellen Problemen beschäftigt und legen ihre Zukunfts­planung auf Eis – auch hinsichtlich der Über­gabe an die nächste Generation. Daran liefert das Nachfolge-Monitoring von KfW Research eine positive Moment­aufnahme. Erstens halten zumindest viele Unterneh­merinnen und Unter­nehmer, deren Rückzug kurz bevor­steht, auch in der Krise an ihren Übergabe­plänen fest. Zweitens sind sie gut vorbe­reitet in die Krise gegangen und halten bereits laufende Nachfolge­prozesse auf Kurs: Knapp die Hälfte der ca. 260.000 für die kommenden zwei Jahre vorge­sehenen Über­gaben ist fertig verhandelt. Doch mit zuneh­mender Krisen­dauer steigt das Risiko gescheiterter Nach­folgen. Ein Grund­problem wird durch die Krise noch verschärft: Es mangelt wegen ungünstiger Demo­grafie und schwachem Gründer­geist an Nachwuchs. Der Abbau von Gründungs­hürden ist zentral für den Generationen­wechsel im Mittelstand.